关于汽车零部件质检员工作的一些问题？
201X 年即将告别。记得这一年的忙碌和收获，让我既高兴又担心。我在车间做质检工作2年多了。我所在的职位确实有一定的工作压力，但对我来说，没有压力就没有动力。作为质检员，为了让自己成长得更快，在工作中得到更大的提升，我做了以下工作总结：一、工作中的品控作为质检员，你不仅要掌握专业技能，才能检测知识，需要细心发现问题，发现问题，解决问题。所以今年现场的优质工作让我受益匪浅。检查前，学习了解产品图纸，并尝试安装产品。根据质量过程要求，做好活动期间的监督工作，发现并纠正检查过程中的问题。配合经营者对产品质量进行全面检查，及时提出并纠正产品中的问题。对需加工的特殊产品进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。严格控制来料质量，对事后结果进行总结分析，促进工作的持续改进。每天下班前，对检验过程中出现的质量问题进行轮班处理。记录检查过程中可能出现的未来问题的可取性，不断提高个人的专业检查水平；认真反映现场质量问题和需要公司协调解决的问题。 二、工作中存在的不足和存在的问题1、产品质量要求还存在一定差距，导致出现小批量退货现象。
一方面，由于缺乏细致的亲自检查，专业知识不足，另一方面，工作量大，工作时间较长，工作效率不高。 2、不敢确定是不是质量问题。他不果断，在处理一些事情时需要领导的帮助。 3、由于目前质检人员短缺，工作时间长，工作量增加，一个人请假，没有人代替。 三、明年工作计划与改进1、我会进一步发扬优势，弥补不足，尽我所能做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、在困难中前进、追求完美、严谨细致、学习进取、敢于拼搏的精神。明确工作思路，提高工作效率。 2、验货前，首先要了解需要验货的产品，要做好验货前的准备，认真监督验货。最后，我们公司是人性化管理，注重培养员工的技能、团队精神和积极工作的热情。我相信我会在你们这个大家庭的发展中共同成长，我们一定会变得更加强大。 ！质检员工作经验总结。个人年度工作总结。时间过去了。来华世街已经半年多了。这半年来，我有很多困惑，遇到了很多我不明白以及如何处理的问题。 ，我有过一些情绪，但在同事的帮助下，在这份责任的推动下，我化解了各种矛盾，坚定了自己的方向。作为质检员，我要对产品质量负责汽车检具，对每一位客户负责汽车检具，对公司负责，对自己负责——毕竟这是我的工作。
我会努力做到最好！带着这样的想法，我踏踏实实做事。虽然我没有做到最好，但我一直在努力。 201X负责以下项目：深圳兴源、山东金正达、兖州永跃、泰兴联创等项目。通过量具的日常使用和维护培训，让我更习惯使用量具。通过日常用电安全知识的培训，让我更加意识到安全用电的重要性。工作亮点： 201X下半年，公司试运行工艺流转卡，实现了各设备零部件生产可追溯，质量可控，车间质量水平达到效果显着，产品合格率较上期有较大提升。通过对金正达等项目的全程质量跟踪，取得了较好的效果，与以往项目相比，项目质量有了明显的提升。节省了公司的产品生产成本，使公司取得了更大的效益。个人收获和感受：从六个月前不熟悉公司制度、管理流程和自己的工作到现在在车间生产中处理质量问题（从切割、焊接、机加工、组装成品等），有明显的进度，具有一定的判断和分析能力，以下是这段时间的工作情况总结。 1.努力学习。作为质检员，您不仅需要掌握专业的检验知识，还需要细心发现、发现和解决问题。通过仔细研究公司的《质量手册》和程序文件，对公司的产品特点有了更深入的了解。
在生产中认真贯彻并努力实现公司的质量方针，使检验和检验工作得到及时有效的判断。 2.努力工作。检查前，了解工艺图纸。对每个加工工件的外观，尺寸应与图纸要求进行比对，进行详细、准确的测量和人工检查，并保存记录和报告。及时准确地测量每批加工零件的第一件。不定期检查车间生产情况。配合经营者对产品质量进行全面检查，对产品出现的问题及时提出并纠正。压力容器加工工艺全过程跟踪检查，确保每道工序合格。严格控制出厂产品的质量，事后总结分析结果，以利于工作的持续改进。对质检的真实性和准确性负责。领导下达的任何时间的任务都能有效快速的完成。与车间工人保持联系，发现问题及时有效地与工人沟通，把问题解决在萌芽状态，不至于进一步恶化。公司的很多员工都有多年的工作经验，虚心请教，加强自己，改正不足。 3. 虽然在工作中，但他积极有效地完成了检查任务。然而，仍有许多领域需要不断改进和完善。主要表现是：由于缺乏工作经验，对一些问题的分析方法过于简单；有时问题是片面的，有些问题无法更准确地解决。 .
因此，针对之前工作中存在的不足，制定如下方案。 （1）。积累经验，学以致用。不断学习公司的质量管理体系文件，使所学知识灵活运用到工作中。解决分析问题时，运用专业知识以及可能影响问题的多角度分析（2）。虚心请教，加强自己。虚心向其他同事学习工作和质量管理经验，学习良好的工作方法，增强责任意识，提高质量和标准完成工作（3）。继续培养责任感和敬业精神，做事有原则，一切事务严格按照公司管理控制文件执行。201X工作计划：协助领导建立健全的质量保证体系，建立健全的质量管理机构，严格按照质量体系的要求进行规范。做好加工环节，确保工程质量。为加强质量控制，对以下情况设置质量控制点，以确保项目质量：（1）关键部分；（2）流程有特殊要求或对项目质量有影响的流程； （3）设备容易出现共性质量问题；（4）工艺或部分新工艺、新技术、新材料加工使用。继续贯彻公司“创新与质量并重、环保”的总体方针“与效益同行”将继续操作工艺流程图，强化工艺检查，从基础质量管理入手，强化质量意识，强化生产工人的质量意识，及时沟通问题，从而促进整体质量提升。公司整体质量管理水平。质检部：201.11.22X
